ウミトロンでは、「Explore uncharted waters」というValuesのとおり、一次情報を取得し、養殖業界の課題を深く理解することを重視しています。そのため、養殖現場を訪問し、直接現場を観察することや生産者の声を聞くことを非常に大切にしています。
普段はリモートワークをしていますが、出張中は移動の車中で色々と話をしたり、ご飯を一緒に食べたりと、メンバー同士の良いコミュニケーション機会にもなっています。
養殖現場の様子を漫画にしてみたPart1｜Ken Fujiwara
養殖場の様子を漫画にしてみたPart2｜Ken Fujiwara
地球の裏側で見た世界の水産養殖｜Masahiko Yamada
ウミトロンでは、コロナ禍以降リモートワークをベースとした働き方を継続しています。 ウミトロンの事業のフィールドである養殖現場は日本全国、また世界各国に広がっているためです。スポットでの現場出張や、必要に応じてオフィスに出社することもありますが、ほとんどの社員が住む場所を自由に選択し、リモートワークで働いています。
リモートワークのはずが、なぜか各地にワークスペースが増えていった話｜Masahiko Yamada
子持ちエンジニアのリモートワークを漫画にしてみた｜tearoom6
ウミトロンでは、目標設定・管理の手法としてOKRというフレームワークを使っています。
3ヶ月に1回、OKRを設定し、必要に応じて期中に柔軟に変更や追加・削除をすることで、変化にスピーディーに対応しながら本当に達成すべき目標に向かって全社一丸となって邁進しています。
どうやってOKRを導入し運用するか｜TAKUMA OKAMOTO